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Praktische Umsetzung
Sowohl für die Umsetzung als auch für die Einführung des Risikomanagementsystems wird Zeit gebraucht.
Für die Entwicklung und einwandfreie Funktionsweise des Risikomanagementsystems werden mehrere Jahre benötigt.
Die Integration des Risikomanagementsystems in die bestehenden Systeme bietet sich im Hinblick auf die entstehenden Kosten bei der Umsetzung durchaus an und verursacht keine weiteren Berichtswege.
Sehr vorteilhaft ist hierbei die Controllingabteilung, da in diesem Planungssystem die wichtigsten Risiken zu erfasst werden.
Das soll jedoch nicht bedeuten, dass das Risikomanagement innerhalb der Controllingabteilung ausreicht, ganz im Gegenteil! Zur vollständigen Erfassung der Risiken und ihrer zukünftigen Entwicklung, sowie zur Festlegung der Verantwortlichkeiten ist die Einberufung möglichst vieler leitender Mitarbeiter in ein Komitee erforderlich.
„Die Zukunft des Risikomanagements ist also seine vollständige Integration in die Steuerungssysteme des Unternehmens und in die Köpfe und Entscheidungsprozesse der Unternehmer.
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